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Estrategia


Gestión de cuentas corporativas

 

Un gerente de cuentas con autonomía, seleccionado por medio de rigurosos procesos, actúa como representante del cliente dentro de Cushman & Wakefield. Él es responsable por la formulación y por la implementación de soluciones que utilizan estratégicamente todos los recursos y especialidades de la empresa. El objetivo de este ejecutivo es aumentar la calidad y la eficiencia del portafolio y de la operación del cliente, economizando tiempo y dinero.


Negociaciones Comerciales


La División Soluciones Integradas (Client Solutions) posee un enfoque abarcativo de las negociaciones comerciales. Trabaja en conjunto con el cliente para desarrollar una plataforma operacional que define los criterios de adquisición y disposición, con el objetivo de reducir los costos y mejorar los procesos. Este programa estratégico incluye definición de objetivos, metas, alcance y habilidades necesarias, además de presupuesto, cronograma y medición de resultados. Para garantizar consistencia, calidad y gestión proactiva, los proyectos pueden ser monitoreados y acompañados permanentemente, así se trate de un portafolio local o geográficamente disperso.


Consultoría Estratégica


El área de Consultoría Estratégica (business Consulting) se concentra en las propiedades de cada cliente a partir de tres perspectivas distintas e igualmente importantes. Nuestros especialistas en Soluciones Estratégicas Globales (global Workplace Portafolio Solutions), Soluciones Globales para Cadenas de Abastecimiento (global Supply Chain Solutions) y Consultoría para mejorar el Rendimiento y la Eficiencia (Performance Management Consulting) elaboran análisis profundos y desarrollan el conocimiento necesario para permitir que el cliente haga compatibles las características de su portafolio inmobiliario con sus objetivos de negocios.


Soluciones Estratégicas Globales


Esta línea de servicios le ofrece al cliente, consultoría abarcativa de portafolios y activos inmobiliarios para alinear su cartera de propiedades con sus objetivos corporativos estratégicos. Brinda un modelo que orienta todas las estrategias de ocupación, localización, adquisición y disposición. El equipo realiza evaluaciones abracativas de carteras regionales, sedes y activos individuales. A partir de eso, optimiza la performance del negocio por medio de estrategias de relocación, consolidación de espacios y desarrollo de alternativas de ocupación que equilibran el proyecto, especificaciones técnicas adecuadas, confort de los empleados y eficiencia en el flujo de trabajo. El objetivo es desarrollar espacios de trabajo que aumenten la productividad y el retorno sobre la inversión de nuestros clientes en inmuebles.


Soluciones globales para cadenas de abastecimiento


Nuestros especialistas analizan la plataforma operacional del cliente, focalizando en la eficiencia de ocupación industrial, costos operacionales y composición de carteras. La propuesta es optimizar procesos, reducir riesgos operacionales y crear iniciativas estratégicas que generen ventajas competitivas. Por medio del análisis de las operaciones del cliente, los consultores del área crean plataformas inmobiliarias que mejoran la performance del negocio, generan reducciones de costos y garantizan alto nivel de eficiencia, actuando sobre variables como personal, eficacia organizacional, ambiente de trabajo, flujo operacional, interfaz con el cliente y eficiencia en la cadena de abastecimiento.


Consultoría para mejorar el rendimiento y la eficiencia


Con el objetivo de aumentar la eficiencia en la organización de los inmuebles corporativos de nuestros clientes, este grupo desarrolla, en conjunto con ellos, estrategias y procesos para maximizar la eficiencia departamental por medio de la evaluación crítica de estructura y objetivo de la cartera.

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